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共创会掠影
经营四季 · 共创会
过去几年，我们习惯了"低头拉车"，靠勤奋、靠信息差赚到了钱。但跨入2026，你会发现老逻辑不灵了——组织虚胖了，市场卷死了，技术跨代了。在顺境时保持领先并不难，真正的卓越是在逆境中，依然有胆量去投资未来。
2026 飞昂叩启
陪你做好企业 · 陪你带好团队 · 陪你越来越好
一年四季，每季一个主题。
每季度1次两天线下共创会，和同学们一起顺应天时做企业。
每季一次两天线下共创会，和同学们一起顺应天时做企业。
别凭直觉赌未来。在决策前通过模拟实验（风洞），算清概率，找到那条"无悔行动"的路。
3月21-22日 · 北京不在红海里卷价格。借力AI杠杆重构你的产品，在体验上做降维打击。
6月27-28日 · 北京识别领先指标，防止动作变形。在"急转弯"的关键点释放利润，确保组织应变自如。
秋季 · 城市待定剥离运气，总结算法。把这一年的盈亏逻辑变成公司带不走的增长惯性，锁定2027胜局。
冬季 · 城市待定创始人、CEO——你需要的不只是听课，而是和同量级的企业家一起，在现场共创、讨论和决策。战略计划要出现在周一例会的桌子上，而不是笔记本里。
和一把手一起来，在现场对齐战略、达成共识。一家企业在现场就可以完成共创，避免回去之后再花两个月对齐。
组织虚胖、市场卷死、技术跨代——你需要换个维度思考，和走过同样路的人一起找到新算法。别问"我怎么比对手更便宜/更好"，要问"为什么客户一定要来我这里"。
在顺境时保持领先并不难，真正的卓越是在逆境中，依然有胆量去投资未来。客户买的不是产品，而是你帮他做决定的能力。
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