核心梯队-北京飞昂叩启教育科技有限公司

核心梯队The Core Team（简称TCT)

核心梯队

从企业的战略设计到战略执行的实践过程中，运用团队教练，支持核心管理团队拥有共创共识的文化和能力，解决实际工作中的问题。培养核心梯队成员成为企业内部教练型领导的同时，提升团队凝聚力，沟通力，创造力，打造高绩效团队。

学习重点	课程模块	课程内容	课程时数
• 以5C系统性团队教练为理论基础，支持企业核心管理团队人事并重地打造高绩效团队 • 基于企业实际面临的问题，运用教练理论及工具，实践应用解决问题，完善企业及团队 • 培养高管成长为企业内部教练型领导的同时，促进团队彼此聆听理解共创共识，形成共同成长的团队文化	第一模块（线下3天）战略设计及愿景目标	团队共创趋势分析团队发展模型高绩效团队教练模型 5C团队教练之委任 5C团队教练之明确	24
	第二模块（线下3天）战略执行及团队合作	5C团队教练之共创 4D团队教练四种角色及教练方向团队对话教练工具团队冲突管理绩效教练	24
	第三模块（线下3天）客户管理及经验萃取	5C团队教练之联结利益相关人 5C团队教练之学习复盘经验萃取	24
高管教练	一对一高管教练（线上）	一对一教练/两周	6
企业互访学习	企业互访交流（线下）	应用交流组会	5
企业互访学习	企业互访交流（线下）	客户互访	5
学员自我学习及反思	自我觉察日记（线上）	教练觉察日记100篇	5
合计			93

理念/模型

在组织真实目标背景下，以系统性团队5C模型为核心架构，支持核心管理团队掌握在VUCA时代下，从个人过去孤立的行为胜任力转变为复杂的团队思考能力。这能力体现在四个方面：适应性能力，诸如敏捷的学习能力、自我意识、对不明确性的适应和战略性思维。通过核心团队的思维升级，企业内部教练型领导的培养，建立持续高绩效的组织。