教练型领导Leader As Coach（简称LAC）
教练型领导
学习目标：支持企业管理者拥有教练型领导能力
理解教练的定义及核心信念，工作应用场景
初级入门学习教练的核心能力
理解掌握基础教练流程及工具，用于教练式沟通，设定有效目标，及团队合作
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学习重点 |
课程模块 |
课程内容 |
课程时数（线下） |
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• 清晰区分教练与其他管理模式的不同，明确教练的定义与核心原理及信念 • 掌握基本的教练能力个人教练、团队教练的持续学习 |
第一天 教练基础 |
教练与情境领导力 |
7 |
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教练的定义与核心 |
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教练的信念 |
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GROW教练模型 |
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第二天 教练能力 |
教练关系 |
7 |
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积极聆听 |
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有力发问 |
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直接沟通 |
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唤起觉察 |
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建立合约 |
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行动计划 |
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第三天 教练工具 |
4D教练 |
7 |
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平衡轮 |
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合计 |
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21 |
课程日期和地点、语言
1、2020.12.18-20、厦门、中文
课程形式
课程形式
1、面对面线下授课
理念/模型
教练型领导聚焦于组织领导者的日常工作场景，如何激发员工动力，启发员工思考，发展团队共识，成为灵活有效的领导者
参加者要求
企业管理者，人力资源，培训负责人，希望提升教练型领导力，用于激发员工及团队的潜能。
咨询师，培训师或有志于成为企业教练人士的入门课程。
全程出席线下学习3天
学费政策和退款政策
学费及政策：4800 包含包含3天线下课及教材
退款及政策：学员在报名后两周内可申请退费，退费按照学费总体金额的10%收取违约金，学习开始后，学费将不予以退还。
课程照片
